Acteur majeur de la communauté scientifique nationale et européenne, le BRGM a pour vocation de répondre aux grands enjeux actuels en matière de géosciences. Pour cela, il s’appuie sur les compétences de ses 1000 salariés, qu’il mobilise et accompagne dans leur évolution professionnelle.
Chromatographie liquide à haute résolution

Chromatographie liquide à haute résolution (LC-TOF) pour l’identification de polluants organiques émergents.

© BRGM - C. Bruneau

La politique ressources humaines du BRGM veille à offrir des opportunités d'évolution de carrière, favoriser la qualité de vie au travail, promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes, et devenir un établissement inclusif (handicap, orientation sexuelle et identité de genre…).

Des opportunités d'évolution tout au long du parcours professionnel 

La Gestion prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est un enjeu important pour le BRGM. En veillant à l’adéquation entre les besoins de l’établissement et les ressources qui la composent, la Direction des ressources humaines participe au maintien du meilleur degré de compétences de ses collaborateurs tout en contribuant à l’équilibre entre les activités (R&D, appui aux politiques publiques, activités commerciales). Cette recherche d’efficience doit également garantir l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des salariés. 

Dans le prolongement de son engagement dans une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, la BRGM a signé en janvier 2019 un nouvel accord GEPP avec ses partenaires sociaux. Celui-ci définit le cadre de la gestion des ressources humaines au BRGM. Les principales mesures qui le composent sont :

  • La mise en œuvre d’un observatoire des métiers qui permet de donner un diagnostic des principales compétences et une vision stratégique des ressources humaines par une projection et analyse des ressources et besoins du BRGM à 5 ans. 
  • La mise en œuvre et le suivi d’un parcours d’intégration qui permet à chaque nouvel embauché de découvrir le BRGM, son organisation, ses valeurs afin de faciliter son intégration à l’établissement. 
  • L'encouragement de la mobilité professionnelle (pour élargir son champ de compétences techniques, prendre des responsabilités de chef de projet, d’expert ou de manager, changer de métier, etc.). Pour ce faire, toutes les opportunités de postes sont d’abord proposées aux collaborateurs du BRGM. Des comités de carrières sont également mis en place et permettent de valider les changements professionnels par la validation des compétences mises en œuvre sur un poste. 
  • La formation professionnelle continue (6% de la masse salariale investie chaque année). 
  • L'organisation d’entretiens de carrière, qui complètent les entretiens annuels et professionnels afin d’apporter un suivi plus approfondi tout au long du parcours professionnel et d'orienter les collaborateurs selon leur projet professionnel.
  • La réalisation de revues du personnel annuelles.
  • La transmission des connaissances entre générations : actions de tutorat, de formation en compagnonnage, de partage et de capitalisation.
  • La labellisation HRS4R avec mise en place d’un plan d’action pour améliorer les conditions de travail des salariés et notamment des chercheurs.
Effectif du BRGM au 31 décembre 2020 et répartition par métiers

Effectif du BRGM au 31 décembre 2020 et répartition par métiers.

© BRGM

Pyramide des âges du BRGM au 31 décembre 2020

Pyramide des âges du BRGM au 31 décembre 2020.

© BRGM

Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux 

En 2017 et 2018, pour agir sur les risques psychosociaux, le BRGM a mis en œuvre un plan d’Amélioration des Conditions de Travail. Ce plan d'ACT a permis en particulier : 

  • de mettre en place des actions de prévention des risques psychosociaux
  • de créer une cellule de résolution de situations de souffrance au travail.   

En janvier 2019, le BRGM a effectué un baromètre social auprès de ses salariés afin de connaitre leurs perceptions en termes de qualité de vie au travail. Cette enquête a reçu un taux de réponse de 76%. A partir des 10 critères les moins bien évalués de cette enquête, un plan d’action a été co-construit avec une quarantaine de salariés volontaires en vue d’améliorer les conditions de travail sur une durée de 2 ans (septembre 2019 - décembre 2021). Le nouveau plan dénommé PACTE-2021 a débuté en octobre 2019 et sera évalué à travers un prochain baromètre social prévu en janvier 2022. En juin 2021, le plan PACTE est à 75% d’avancement, et ce, malgré les contraintes sanitaires.

École de terrain, Maroc
  • 92.00
    %
    des salariés ont bénéficié d’une formation en 2020

  • 5.40
    %
    de la masse salariale a été consacrée à la formation en 2020

L'engagement du BRGM pour l'égalité entre les femmes et les hommes au travail 

À travers son nouvel accord Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au travail, signé en avril 2021 par la Direction et ses trois organisations syndicales, pour une durée de 3 ans (2021-2024), le BRGM renforce son engagement pour l’égalité des chances à travers la mise en place d’« actions positives », répondant à 7 enjeux :

  • L’égalité salariale entre les femmes et les hommes ;
  • L’accès des femmes aux postes à responsabilités ;
  • La parité femmes-hommes dans les métiers géoscientifiques et la mixité des métiers très déséquilibrés ;
  • La conciliation entre activité professionnelle, vie personnelle et parentalité ;
  • L’accès aux missions à l’international pour les jeunes parents et les femmes ;
  • La prévention et la lutte contre toutes formes de sexisme au travail ;
  • La construction d’une véritable culture de l’égalité.

L'index égalité en 2020

L'index d'égalité entre les femmes et les hommes, prévu dans le cadre de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018, atteint au BRGM 88/100 pour l'année 2020.

Ce score est calculé sur la base de cinq indicateurs :

  1. Sur l’égalité de rémunération, le BRGM affiche un écart de 1,4% entre les hommes et les femmes en faveur des hommes (en 2019 : 1,2% en faveur des hommes).
  2. Sur les taux d’augmentation, il est constaté un écart de 1,7% en faveur des femmes (en 2019 : 0,8% en faveur des hommes).
  3. Sur les promotions entre les femmes et les hommes, l’écart de promotion s’établit à 1,8% en faveur des femmes (en 2019 : 0,5% en faveur des hommes).
  4. Les femmes de retour de congé maternité ont bénéficié à 100% des augmentations perçues pendant leur absence (idem en 2019).
  5. Une seule femme parmi les dix plus hautes rémunérations.
    La rivière des Jonquilles, Corrèze
    • 88.00
      / 100
      Index d'égalité femmes-hommes au BRGM en 2020

    Rôle du chargé de mission Égalité femme-homme du BRGM

    Le chargé de mission Égalité femme-homme est sous la responsabilité de la directrice des Ressources humaines du BRGM. Suite à la signature d’un nouvel accord Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au travail, signé en avril 2021 par la direction générale du BRGM et ses trois organisations syndicales, pour une durée de 3 ans (2021-2024), le rôle du chargé de mission égalité est de piloter la politique égalité pour tendre vers l’égalité réelle entre les femmes et les hommes au travail, notamment pour la population scientifique de notre établissement de Recherche qui se compose d’un tiers de femmes et deux tiers d’hommes (proportion moyenne dans les sciences de la Terre en France).

    Pour atteindre cet objectif global, sa fonction consiste à mettre en action et assurer le suivi (indicateur quantitatif) de cet accord ambitieux à travers la mise en place d’"actions positives", répondant à 7 enjeux :

    • la parité femmes-hommes dans les métiers géoscientifiques et la mixité des métiers très déséquilibrés ;
    • l’accès des femmes aux postes à responsabilités ;
    • l’égalité salariale entre les femmes et les hommes ;
    • la conciliation entre activité professionnelle, vie personnelle et parentalité ;
    • l’accès aux missions à l’international pour les jeunes parents et les femmes ;
    • la construction d’une véritable culture de l’égalité ;
    • la prévention et la lutte contre toutes formes de sexisme au travail.

    À ce titre, il est référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au BRGM.

    Ce poste de chargé de mission égalité est à temps partiel à raison d'un jour par semaine pour une durée de 3 ans (durée de l’accord). Il est assuré par le responsable Diversité & Inclusion qui a débuté sa mission en septembre 2015.

    Prévention contre les violences sexistes et sexuelles au travail

    Le BRGM s’est engagé depuis janvier 2021 dans la prévention des violences sexistes et sexuelles au travail. De multiples actions sont mises en place telles que :

    • La nomination de 4 référents de lutte contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel, pour recevoir les victimes et qualifier les faits.
    • La création d’un dispositif de signalement incluant une adresse email générique et une cellule d’écoute assurée par un binôme de référent·e·s.
    • La diffusion à l’ensemble du personnel d’un flyer pour sensibiliser aux différents types de violences sexistes et sexuelles et pour faire connaitre le dispositif de signalement.
    • La création d’un MOOC de formation, réalisé dans le cadre d’un projet européen, avec le BRGM en tant qu’entreprise pilote et en partenariat avec PSYTEL.
    • La mise en place de sessions de prévention à l’attention notamment des nouveaux managers et des nouveaux embauchés.
    • Une conférence de Natacha Henry, à l’attention du personnel BRGM, intitulée "Stop aux violences sexistes au travail", organisée le 8 mars 2021.
    Évolution du taux d'emploi handicap direct au BRGM

    Évolution du taux d'emploi handicap direct au BRGM.

    © BRGM

    Handicap au BRGM : l'inclusion par la compétence

    Le BRGM est un acteur engagé dans l’emploi de salariés en situation de handicap. Il développe une politique volontariste pour devenir un établissement inclusif, fondé sur l’inclusion par la compétence.   

    Le BRGM met en œuvre depuis 2015 un plan d’action suivant 5 axes : 

    1. Sensibiliser les salariés pour changer de regard sur les handicaps et instaurer un climat de confiance. 
    2. Assurer le maintien dans l’emploi par un accompagnement personnalisé des salariés en situation de handicap (aménagement de poste) et par une accessibilité des sites du BRGM. 
    3. Recruter durablement pour inclure tous les talents. 
    4. Agir en acteur de la formation pour contribuer à la sécurisation des parcours des jeunes en situation de handicap (stage, alternance, job d’été). 
    5. Innover dans la collaboration avec le secteur protégé ou adapté (ESAT, EA,…) pour contribuer à l’emploi indirect et à l’inclusion visible au BRGM. 

    En 6 ans, le taux d’emploi handicap direct est passé au BRGM de 1,8% en 2014 à 4,8% en 2020, se rapprochant ainsi de la cible légale de 6%. 

    Depuis février 2020, le BRGM est signataire de la Charte des entreprises inclusives qui s'inscrit dans le cadre de l'initiative nationale "La France, une chance, les entreprises s'engagent".

    En 2021, le BRGM a reçu le prix #activateur_de_progres de l'Agefiph pour son action en faveur du maintien dans l’emploi des salariés en situation de handicap à travers leur aménagement de poste.

    Le BRGM a été récompensé par l'Agefiph

    Le BRGM a été récompensé en 2021 par l'Agefiph dans le cadre de son prix #activateurdeprogres, dans la catégorie "Activateur de maintien dans l’emploi & d’évolution professionnelle", tout comme Vinci.

    © Agefiph