Schéma directeur développement durable et responsabilité sociétale et environnementale (DD & RSE) 2025-2030.
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Un cadre stratégique pour accompagner la transformation de l'établissement
Le BRGM présente son schéma directeur Développement durable et RSE 2025-2030 et affirme sa volonté de faire évoluer ses pratiques face aux grands enjeux environnementaux et sociétaux.
Projet global et fédérateur, ce schéma directeur s'appuie sur l'implication de l'ensemble des équipes de l'établissement et concerne toutes ses activités : recherche scientifique, appui aux politiques publiques, recherche partenariale et expertise, gestion de l'après-mine, ainsi que les activités support.
Aligné sur les objectifs stratégiques scientifiques, climatiques, territoriaux et numériques du BRGM, ce document fixe les grandes orientations en matière de développement durable. Il met en avant les priorités à atteindre d'ici 2030 et les actions concrètes qui permettront de les mettre en œuvre.
Deux piliers pour guider l'action
Pour structurer les initiatives du BRGM et donner un sens à ses actions, le schéma directeur DD & RSE s'appuie sur 5 engagements, répartis entre deux piliers complémentaires : le climat, la biodiversité et les ressources, ainsi que le progrès social.
Climat, biodiversité, ressources
- Accélérer la transition écologique de la société : le BRGM met sa recherche, son innovation et son expertise au service de solutions pour faire face aux défis environnementaux en développant des projets scientifiques à fort impact sociétal.
- Renforcer le dialogue entre la science et la société : il est important de faire comprendre le rôle du sous-sol dans la transition écologique pour que la science alimente les prises de décision.
- Réduire l'impact environnemental des activités et les adapter : le BRGM agit pour limiter son empreinte écologique avec la réduction des émissions de carbone, la maîtrise de la consommation d'énergie et d'eau, la réduction des impacts sur la biodiversité, et l'adaptation aux effets du changement climatique.
Progrès social
- Promouvoir l'égalité, la diversité et l'inclusion : le BRGM s’engage à devenir un établissement plus inclusif en valorisant la diversité de ses salariés comme levier d’innovation et de performance collective.
- Affirmer une politique sociale porteuse de sens : au delà de l'inclusion, le BRGM cherche à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail de ses salariés.
Premières actions menées en 2025
En 2025, le BRGM a engagé la mise en œuvre opérationnelle de son schéma directeur Développement durable et RSE 2025-2030, avec plusieurs avancées :
Pilier environnemental
- Intégration d’objectifs de réduction d’empreinte carbone dans les feuilles de route annuelles des différentes directions du BRGM.
- Modernisation immobilière et travaux d’économie d’eau sur le site du centre scientifique et technique d'Orléans.
- Déploiement de récupérateurs d’eau.
- Augmentation du stationnement vélo.
- Formations "numérique responsable" et écoconduite.
- Actions d’économie circulaire : dons d’équipements (écrans), partenariat avec Emmaüs Connect, collecte solidaire de textiles.
- Suppression de la vente de bouteilles plastique, valorisation du "fait maison" et du bio dans la restauration collective.
Pilier social et sociétal
- Mise en œuvre d’accords majeurs : mobilité durable, gestion des emplois et des compétences, droit à la déconnexion.
- Égalité et inclusion : groupe dédié, avenant à l’accord égalité.
- Handicap : taux d’emploi de 6,11% en 2024, supérieur à la moyenne nationale (3,6 %), actions de sensibilisation.
- Renforcement de l’intergénérationnel (environ 55 alternants, parrainage jeunes/seniors).
- Programmes de santé mentale, forums diversité, podcasts valorisant les parcours atypiques.
Ces actions illustrent une RSE intégrée et opérationnelle, articulée avec les objectifs scientifiques, territoriaux et numériques du BRGM.
Des perspectives pour l'année 2026
En 2026, la mise en œuvre du schéma directeur se renforcera autour d’actions structurantes :
- Identifier l’empreinte carbone du numérique au sein du bilan d’émissions de gaz à effet de serre (BEGES).
- Suivre au fil de l’année l’empreinte carbone de l’établissement.
- Elaborer le schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (Spaser) du BRGM.
- Systématiser les critères environnementaux dans les marchés publics notamment en introduisant, pour ceux supérieurs à 40 000€ HT.
- Acheter et mettre à disposition des salariés des véhicules de service ou à la location moins émetteurs de CO2.
- Privilégier le train (au lieu de l’avion) au sein de l’Europe.
- Poursuivre les rénovations immobilières et du réseau d'eau potable suivant une démarche Haute Qualité Environnementale (HQE).
- Statuer sur l'installation de fermes photovoltaïques sur des anciens sites miniers dont le BRGM a la charge.
- Former les salariés au fonctionnement et à l’éconduite de voitures électriques et hybrides.
- Proposer aux salariés l’utilisation de la plateforme de covoiturage BlaBlaCar Daily.
- Augmenter le nombre de places de stationnement vélos utiles et protégées des intempéries.
- Supprimer les bonbonnes d'eau en plastique.
- Etendre l’écopaturage pour l’entretien des espaces verts du site d’Orléans de 4 000 m2 à 30 000 m2.
- Systématiser et optimiser le tri des déchets de bureau sur le site d’Orléans.
- Déployer un schéma directeur énergétique.
- Renforcer les actions en faveur de l'égalité, de l'inclusion et pour une meilleure qualité de vie et des conditions de travail.
